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EE6010-Part1-创新与创业
发表于
2026-03-22
|
更新于
2026-08-17
|
南洋理工CE
EE6010-Project-Management&Technopreneurship
阿尔戈在迷宫区搜集到的零碎攻略信息,还在整理...
文章作者:
栞风
文章链接:
https://www.kaysonz.top/posts/b61bd4c7
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本博客所有文章除特别声明外，均采用
CC BY-NC-SA 4.0
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風
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管理学
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目录
1.
PPT1-引入
1.1.
创业与技术创业核心概念界定
1.1.1.
创业
1.1.2.
企业家（Entrepreneur）的核心定义
1.1.3.
技术创业（Technopreneurship）核心定义与内涵
1.2.
如何发展创业机会
1.2.1.
关于创业的常见误区（创业神话）
1.2.2.
成功创业者的核心特质
1.2.3.
如何发现创业机会
1.2.4.
熊彼特的机会来源（Schumpeter’s Sources of Opportunity）
1.2.5.
蒂蒙斯的商业机会公式：机会 = 创意 + 四大特征
1.3.
创业的收益、风险与中小企业的社会经济价值
1.3.1.
创业的益处
1.3.2.
创业的风险
1.3.3.
合理看待失败
1.4.
创业的路径
2.
PPT2-创业成功的关键
2.1.
创新
2.1.1.
增量创新（Incremental Innovations）
2.1.2.
激进创新（Radical Innovations）
2.1.3.
颠覆式创新（Disruptive Innovations）
2.1.4.
持续性创新（Sustaining innovation）
2.2.
创造性思维
2.2.1.
创造性思维（CREATIVE THINKING）
2.2.2.
创造的阻碍
2.3.
创造的过程
2.3.1.
创造的过程
2.3.2.
提升创意过程的技巧
2.4.
章节总结
3.
PPT3-创业项目创建、可行性分析、商业模式与商业计划
3.1.
可行性分析
3.1.1.
行业与市场可行性分析
3.1.2.
产品与服务可行性分析
3.1.3.
财务可行性分析
3.1.4.
创业者自身可行性分析
3.2.
商业模式
3.2.1.
商业模式（Business model）、收入模式（Revenue Model）与收入来源（Revenue Stream）的区别
3.2.2.
主流收入模式类型
3.2.3.
商业模式画布
3.3.
商业计划
3.3.1.
商业计划书的内容
3.3.2.
电梯演讲
3.3.3.
商业计划的致命红线
3.3.4.
商业创意的三大来源
3.3.5.
商业创意的落地方法
3.3.6.
商业计划撰写准则
3.3.7.
商业计划的十大常见错误
4.
PPT4-法律、知识产权与伦理
4.0.0.1.
核心概要
4.1.
企业的合伙模式
4.1.1.
个人独资企业（Sole Proprietorship）
4.1.2.
合伙企业（Partnership）
4.1.3.
有限责任合伙企业（Limited Liability Partnership）
4.1.4.
合资企业（Joint Venture）
4.2.
公司制企业
4.2.1.
S类公司（S Corporation）
4.3.
企业名称
4.4.
知识产权
4.4.1.
企业在知识产权保护中常见的误区
4.4.2.
知识产权法律保护的筛选标准
4.4.3.
有形资产(Physical Property)与知识产权(Intellectual Property)对比
4.5.
专利
4.5.1.
专利的核心内涵
4.5.2.
专利授权的三大核心要件
4.5.3.
常见专利类型
4.5.4.
专利布局：专利战略制定流程
4.6.
商标
4.6.0.1.
商标权利获取流程
4.7.
版权
4.7.1.
版权
4.7.2.
版权保护的排除客体
4.7.3.
版权权利获取方式
4.7.4.
版权侵权
4.7.5.
保护创意的四类核心知识产权
4.8.
伦理
4.8.1.
伦理标准的三个层级
4.8.2.
伦理失范的核心原因（受访员工占比）
4.9.
社会责任（Social Responsibility）
4.9.1.
社会创业者的核心特征
4.9.2.
企业的社会责任
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